Prozessoptimierung des Bestandsmanagements –
der Weg zur smarten Intralogistik
Ein effizientes Bestandsmanagement ist nicht mehr nur ein Vorteil, sondern eine Notwendigkeit, um als Unternehmen der produzierenden Industrie den Anforderungen moderner Lieferketten gerecht zu werden. Die Prozessoptimierung des Bestandsmanagements sowie der Intralogistik, spart nicht nur Kosten, sondern steigert auch die Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit der innerbetrieblichen Abläufe.
Lagerkosten senken und Fehler minimieren – Vorteile des optimierten Bestandsmanagements
Bei der Optimierung von Bestandsverwaltungsprozessen geht es darum, Verfahren und Vorgänge, die zur Lagerverwaltung gehören, gezielt zu untersuchen, anzupassen und zu verfeinern. Hierbei steht das Ziel im Vordergrund, die Produktivität zu erhöhen, indem gleichzeitig Engpässe, fehlerhafte Bestellvorgänge und weitere Schwachstellen minimiert werden.
Die Prozessoptimierung im Bestandsmanagement hat sich als Schlüsselstrategie für Unternehmen herauskristallisiert, die ihren Betrieb modernisieren und ihre Wettbewerbsposition stärken möchten.
Ein Hauptvorteil, den diese Optimierung mit sich bringt, ist die Senkung der Lagerkosten. Durch den Einsatz smarter Technologien und automatisierter Systeme wird es möglich, den benötigten Lagerplatz und die damit verbundenen Kosten erheblich zu reduzieren.
Ein optimiertes Bestandsmanagement ist nicht nur kosteneffizient, sondern auch organisiert, was zu erheblichen Verbesserungen bei Lieferzeiten und -genauigkeit führt.
Zusätzlich zur schnelleren Lieferung hilft die Prozessoptimierung im Bestandsmanagement dabei, gängige Probleme wie Fehl- und Überbestände sowie Knappheiten bestimmter Güter oder Halbzeuge zu minimieren.
Ein genauer und zeitnaher Überblick über den Bestand reduziert nicht zuletzt die Gefahr von Fehlkäufen und hält das Lager schlank und effektiv. Dies spart nicht nur Geld, sondern reduziert auch das Risiko von Kapitalbindung in unverkauften Waren oder Materialien.
Bestandsmanagement und Lagerhaltung automatisieren mit Lösungen von IDENTYTEC
Bestandsmanagement und Lagerhaltung sind essentielle Faktoren in der industriellen Produktion, und die Automatisierung dieser Bereiche kann entscheidend zur Steigerung von Effizienz und Präzision beitragen. Diese Lösungen von IDENTYTEC unterstützen Unternehmen der produzierenden Industrie bei der Umsetzung der Prozessautomatisierung des Bestandmanagements:
- ID.SHELFswitch für die automatischen Mengenerfassung
- ID.LASER für die automatische Füllstandsmessung
- ID.TRACK für das Bestandsmanagement von KLTs auf Trolleys und Trailern
- ID.HEIJUNKA als ganzheitliches Planungssystem für das Bestandsmanagement
Kontaktieren Sie uns jetzt!
Unsere Experten finden die passende Lösung für Ihre individuelle Anforderung.
Das elektronische Kanban System ID.SHELF switch zielt darauf ab, Fehler bei der Mengenerfassung und Nachbestellung zu verhindern. Durch Befestigung an einem beliebigen Durchlaufregal löst ein Schalter aus, sobald der letzte volle Kleinladungsträger eines Bauteils angebrochen wird, und sorgt so automatisch für genaue Nachbestellungen.
ID.LASER ist eine smarte und automatisierte Lösung für die Erkennung von Ladungsmengen und Füllständen in allen Phasen der industriellen Produktion. Die fortschrittliche Laser-Technologie ermöglicht die exakte Ermittlung des Füllstands von Behältern – von KLT bis GLT – und optimiert so die Lagerverwaltung.
Mit ID.TRACK stellt IDENTYTEC® eine innovative Technologie vor, die das Bestandsmanagement von Trolleys und Trailern revolutioniert. Durch eine Kombination von effizienter Hardware und Software können Unternehmen den Bestand an Kleinladungsträgern auf Monorailspuren präzise erfassen und automatisch für Nachschub sorgen.
Schließlich bringt ID.HEIJUNKA das beliebte Konzept des Heijunka Boards in die digitale Ära. Das smarte, visuell gestützte Planungssystem ermöglicht ein fehlerfreies und effizientes Bestandsmanagement mit einer benutzerfreundlichen App.
Mit IDENTYTEC zum automatisierten Bestandsmanagement
IDENTYTEC steht Ihnen als Experte für die Optimierung von Bestandsmanagementprozessen zur Seite. Mit unserer vielfältigen Auswahl an Software- und Hardwaretools, die nahtlos miteinander sowie mit Ihren bestehenden Systemen zusammenarbeiten, sind Sie in der Lage, Ihre Intralogistik effektiv und ohne Fehler zu gestalten.
Optimieren Sie heute Ihr Bestandsmanagements und binden Sie IDENTYTEC-Lösungen in Ihre Abläufe ein. Gerne stellen wir Ihnen in einem ersten, unverbindlichen und kostenfreien Gespräch die Möglichkeiten unserer Tools vor. Zögern Sie nicht und setzen Sie sich mit unseren Experten in Verbindung, um einen Beratungstermin zu vereinbaren. Wir sind gespannt auf Ihr Projekt.
FAQ – häufig gestellte Fragen zur Prozessoptimierung im Bestandsmanagement
Was versteht man unter Prozessoptimierung im Bestandsmanagement?
Unter Prozessoptimierung im Bestandsmanagement versteht man die systematische Analyse, Überarbeitung und Verbesserung der Abläufe und Methoden, die mit der Verwaltung von Lagerbeständen verbunden sind. Das Ziel ist es, Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Lieferfähigkeit zu verbessern, indem Über- und Unterbestände, Fehlbestellungen und andere Ineffizienzen reduziert oder eliminiert werden.
Warum ist die Prozessoptimierung im Bestandsmanagement für Unternehmen wichtig?
Die Prozessoptimierung im Bestandsmanagement ist für Unternehmen in der produzierenden Industrie von entscheidender Bedeutung, da sie direkt zu Kosteneinsparungen führt, die Lieferzeiten verkürzt und die Kundenzufriedenheit erhöht. Ein smartes Bestandsmanagement sorgt für eine optimierte Kapitalbindung, minimiert Lagerhaltungsrisiken und ermöglicht eine schnellere Reaktion auf Markt- und Bedarfsveränderungen.
